Projektmanagment 

DBPM | Ingenieure – Projektsteuerung für private, öffentliche und institutionelle Bauvorhaben

DBPM unterstützt Bauherren im öffentlichen, verbandlichen und kirchlichen Umfeld bei der erfolgreichen Vorbereitung, Planung und Realisierung ihrer Hochbauprojekte.

Unser Leistungsbild folgt dem aktuellen AHO Heft 9 (Ausgabe 2025) und deckt sämtliche fünf Handlungsbereiche A bis E stufenübergreifend ab – von der Projektvorbereitung bis zur Übergabe.

Im Fokus stehen eine klare Organisation, transparente Entscheidungsprozesse, ein verlässliches Kosten- und Terminmanagement sowie eine moderne digitale Projektabwicklung über die Microsoft-365-Plattform.

  • Planungssicherheit durch phasenübergreifende Steuerung
  • Transparentes und revisionssicheres Reporting
  • Hohe Fachkompetenz in öffentlichen Vergaben
  • Klare Entscheidungs- und Kommunikationsstrukturen
  • Digitale Projektabwicklung auf Basis sicherer Plattformen
  • Reduzierung von Projektrisiken durch systematische Steuerung

Projektleitung


Die Bauherrschaft beauftragt die DBPM | Ingenieure mit der Projektleitung im Rahmen der delegierbaren Bauherrenaufgaben und Ermächtigungen. 


Die Projektleitung ist die „verlängerte Werkbank“ des Bauherren und sorgt für verbindliche Umsetzung: 

  • Vertretung des Bauherrn innerhalb der erteilten Vollmacht; Schnittstelle zu Bürgermeister*in, Dezernat, Bauausschuss.


  • Entscheidungsvorbereitung und -durchsetzung: Lenkung, Priorisierung, Eskalation.


  • Gremiensteuerung & Kommunikation: Vorlagen für politische Beratungsgremien, Berichtswesen in die Verwaltung.


  • Koordination der Projektbeteiligten auf Leitungsniveau und Sicherung der Compliance/Vergabestrategie. 




Projektsteuerung

 

Auftraggeber beauftragen die DBPM | Ingenieure ggf. zusätzlich oder auch ausschließlich mit der Projektsteuerung bei intern sichergestellter Projektleitung. 

DBPM begleitet Ihr Projekt stufenübergreifend entlang der gesamten Projektkette:

  1. Projektvorbereitung
    Grundlagenermittlung, Zieldefinition, Projektkonfiguration, Machbarkeit

  2. Planung
    Koordination HOAI-Planungsbeteiligte, Qualitäts- und Kostenkontrolle

  3. Ausführungsvorbereitung
    Vergabestruktur, Ausschreibungskoordination, Termin- und Kostenfortschreibung

  4. Ausführung
    Bauablaufsteuerung, Nachtrags- und Risikoanalyse, Qualitätsmonitoring

  5. Projektabschluss
    Abnahmen, Inbetriebnahme, Dokumentation, Übergabe, Gewährleistungsmanagement


sonstige Leistungen im Zusammenhang:

  • Organisieren und bereitstellen der Projektkommunikation.
  • Mitwirkung bei der Erstellung des Berichtswesens und der Vorbereitung von Entscheidungsvorlagen.
  • Beratende Begleitung der Projektleitung bei Informationsveranstaltungen und Unterstützung bei dessen Vorbereitung.



Aus Gründen des Berufshaftpflichtschutzes übernimmt DBPM | Ingenieure am selben Bauwerk nicht gleichzeitig Projektsteuerungsleistungen und Planungs- bzw. Bau- oder Montage-überwachungsleistungen (z. B. HOAI-Leistungsphasen 8/9). Diese Rollen werden organisatorisch und vertraglich strikt getrennt. Dadurch ist sichergestellt, dass der Versicherungsschutz im Sinne der Bauherrenschaft jederzeit in vollem Umfang greift.